3 consejos para dejar de ser startup y convertirse en scaleup.
En México solo el 6% de las compañías son consideradas Scaleup.
La creación de una Startup es un proceso tardado que requiere de una gran cantidad de dedicación y esfuerzo al proyecto, sin embargo, lo mas complicado es dar el siguiente paso y convertir la compañía startup en una scaleup.
Una Scaleup es caracterizada por tener un crecimiento anual de mas del 20% durante un periodo de 3 años, además de contar con 10 o mas empleados, esto de acuerdo al “Scale-up Institute del Reino Unido y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)”.
Te dejamos 3 consejos IMPORTANTES para llevar a cabo la transición de Startup a Scaleup con éxito.
1.Mentalidad de crecimiento.
La mayoría de los startups deben su fracaso a la falta de visión para el crecimiento, aun no comprender que ya no se encuentran en la etapa de despegue, si no en la siguiente etapa.
El cambio de etapa implica el desdoblamiento de la empresa, implementar una mentalidad de crecimiento, pensando en el futuro y crecimiento de la empresa.
2.Identifica los cambios necesarios.
Es necesario estandarizar los procesos de negocio para que las grandes experiencias pueden ser reproducidas de manera constante. Esto se logra incorporando experiencia en los procesos y estructuras que mantengan a flote a la empresa, lo que nos lleva al tercer consejo, olvidar el miedo a incorporar nuevo talento.
3.Olvida el miedo e incorpora nuevo talento.
Tener la idea para un negocio es solo el cimiento para el crecimiento, el verdadero reto consiste en escalar, sin olvidar que durante el proceso de crecimiento surgirá la necesidad de implementar nuevo talento.
La implementación de nuevo talento genera miedos e inseguridad, pero tranquilo, este cambio traerá nuevas perspectivas, habilidades e ideas para dejar de ser una Startup y convertirse en una Scaleup.
¡Olvida el miedo a crecer y llegaras a la cima!
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