A lo largo de los últimos años el mundo empresarial ha ido creciendo y renovándose durante el curso de esta “nueva era” los tecnicismos utilizados para designar el status de las empresas también han ido variando, dos de los más sonados han sido “startup” y “Scaleup” que funcionan para designar el crecimiento de las empresas, pero ¿Realmente que significan estos tecnicismos en el giro emprendedor?
Comencemos con las empresas denominadas Startup que son todas aquellas empresas nuevas o con poco tiempo de creación y muestran gran viabilidad de crecimiento escalable, rápido y eficiente, estas empresas utilizan los medios digitales como una vía para el crecimiento de su capital financiero, se enfoca en la búsqueda y solución de problemas y en ofrecer servicios innovadores en el mercado emergente.
Por lo general no requieren de grandes inversiones económicas y siempre están en constante evolución.
Por otro lado, están las empresas de tipo Scaleup, este tipo de empresa comenzaron como una empresa de tipo Startup.
Son aquellas que llevan mas de 3 años funcionando y mantiene un crecimiento anual de 20% o más, son aquellas empresas generadoras del 30% de los empleos en un rango de 3 años, se caracterizan por ser perdurables, son aquellas que impulsan el desarrollo profesional de sus empleados ya que el crecimiento de la empresa representa para ellos un crecimiento exponencial en esta.
Otro de los puntos importantes hablando de este tema es si una empresa emergente que ha comenzado como una Startup puede evolucionar a una Scaleup y la respues es un si por completo sin embargo esto representa una gran incertidumbre para el futuro de la empresa por lo que te dejamos tambien 3 consejos para pasar de ser una empresa Startup a un Scaleup.
1. Cambia los paradigmas: Esto implica comenzar a pensar en la nueva etapa de la empresa y la identificacion de las nuevas necesidades de las empresas dejando a un lado la idea de que la empresa aun esta despegando.
2. Identificar las necesidades: Este tipo de cambios va en torno a las necesiades internas de la empresa con relacion a las estrategias que maneja la empresa.
3. Incorporar nuevo talento: Esto representa la admision e incorporacion de nuevas ideas y estrategias a la empresa,a demas de ser el impulso necesario y cubrir las necesidades de puestos que salen con el crecimiento de estas.
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